Você é empreendedor, gosta de um quiz? Pare um pouquinho tudo o que você está fazendo e reflita:
A rotina de um empreendedor é puxada, e o objetivo é fazer tudo o que for necessário para o seu negócio se manter funcionando, mesmo que isso signifique cuidar de áreas que você não domina, mas que são necessárias. Por isso, saber em que aspecto você tem mais dificuldades pode te ajudar a se organizar e trabalhar de forma cada vez mais eficiente.
Para te ajudar a se conhecer melhor e conhecer o seu negócio, montamos o quiz do empreendedor, responda aí, qual o maior desafio no seu negócio?
- Definir e acompanhar um plano de negócio
- Precificar meu produto ou serviço adequadamente
- Cuidar da gestão da minha empresa
- Controlar o financeiro da minha empresa
- Ter um planejamento tributário adequado
1 – Plano de negócio para empreender com direcionamento e intenção
O plano de negócio é um documento que detalha todas as ações do processo de formação de uma empresa, desde a criação, construção, desenvolvimento, até o desenho dos resultados desejados para uma empresa em atividade.
Muitas vezes, iniciamos um negócio sem um planejamento prévio, “pagamos pra ver”, e depois precisamos lidar com cenários que não previmos e suas consequências. E essas situações poderiam ser melhor superadas caso tivéssemos desenhado um plano de negócios ainda no estágio anterior à abertura da empresa.
2 – Precificar
Definir o preço do seu produto ou serviço pode ser algo complicado para muitos empresários. Afinal, quanto vale a sua hora, por exemplo? Para solucionar esse desafio, é essencial saber quais são todos os gastos fixos e variáveis da sua empresa. Primeiro, você deve ter todas as contas da empresa pagas, para só então receber uma parcela do lucro do seu negócio.
3 – Empreendedor, cuide da gestão
Muitos empresários estão iniciando seus negócios e não possuem recursos para contratar pessoas especializadas em cada área da gestão da empresa. Assim, precisam cuidar de diversas tarefas: compras, marketing, gestão de equipes, vendas, além de executar a atividade principal da sua empresa. Para organizar essas múltiplas tarefas, estudar muito e estruturar planilhas para mapear e controlar cada área pode ajudar a fazer a gestão da sua empresa. Essas planilhas podem ser feitas em excel, e existem também sistemas de gestão para auxiliar nessa tarefa.
4 – Controle financeiro
Ter um propósito definido e fazer o seu melhor é o coração do seu negócio. Aliado a esse sistema, o controle financeiro é o pulmão, que dá o fôlego para a sua empresa funcionar. Ter um fluxo de caixa para controlar entradas e saídas, separar o dinheiro da empresa do dinheiro pessoal, são ações básicas para o sucesso financeiro do seu negócio!
5 – Planejamento tributário para empreender
O planejamento tributário consiste em um estudo para que a empresa reduza, dentro da lei, a carga tributária que incide sobre a sua atividade. Para esse estudo indica-se buscar um contador especializado. Para microempresas, geralmente contratar um escritório de contabilidade é o caminho mais adequado. É importante que o contador e você tenham uma comunicação direta e objetivos alinhados, com ética e responsabilidade. O primeiro passo é verificar se o regime tributário em que a empresa está já é o correto e ideal, e a partir daí, apontar o que é melhor para o seu negócio.
Por fim, tão importante quanto saber quais as maiores dificuldades, é trabalhar no dia a dia para que a sua empresa continue funcionando e superando todos os desafios! E, para enfrentar cada uma das dificuldades, você pode contar com a Santa Contabilidade no apoio à gestão da sua empresa, com uma contabilidade confiável, prática e ágil. O quiz do empreendedor buscou iluminar alguns problemas comuns na rotina dos empresários. Gostou dessas informações?
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